2011年农电创一流同业对标工作具体措施

发布日期: 2011-03-31

1、提高对农电创一流同业对标工作的认识。北京作为网省级供电企业,应树立首都意识,建设出高水平的一流县级供电企业。各远郊区县公司要开展好一流县级供电企业建设工作,通过一流县级供电企业建设工作,提高人员素质、设备状况、经营效益、使企业形象明显改观,企业综合实力和整体管理水平得到较大提升。

2、完善公司创一流工作领导组织机构及工作体系。引导区县公司要高度重视此项工作,加强指导,及时把握创建工作动态,主动、扎实、持续开展创一流工作。要注重过程管理、突出工作实效,防止创建工作注重表层、创一流工作与企业日常管理“两层皮”等问题。巩固一流县供电企业成果,强化动态管理,完善指标考核体系,健全常态运行机制。确保工作高效、有序、稳步推进,促进一流县供电企业建设实现巩固、完善、提高、创新的良性发展。克服在建设一流县供电企业中出现的重数量、轻质量,重目标、轻过程,重形式、轻管理的现象。

3、营销部作为公司一流县级供电企业建设工作的牵头组织部门,在公司的领导下与各职能管理部门配合,将新的考核细则、标准,按专业逐项分解指标,层层落实到各职能管理部门。做到有计划、有检查、有考核、有落实,扎扎实实地开展一流县级供电企业建设工作。采取有效措施,逐步建立一流工作常态运行机制,使之成为提高企业管理水平的重要手段和促进企业持续发展的有效途径,提高公司农电管理水平。

相关链接